기업의 현재를 정확히 진단하고 미래 성장 방향을 제시합니다.
재무, 조직, 프로세스, 시장 경쟁력 등 전방위 분석을 통해
실행 가능한 개선 방안을 도출합니다.
매출 정체 |
매출이 정체되거나 감소하는데 원인을 찾기 어렵다 시장 변화에 어떻게 대응해야 할지 모르겠다 |
수익성 악화 |
매출은 늘어나는데 이익은 줄어든다 어디서 비용이 새는지 파악이 안 된다 |
조직 비효율 |
업무 프로세스가 비효율적이다 부서 간 소통이 잘 안 되고 협업이 어렵다 |
경쟁력 저하 |
경쟁사 대비 우리의 위치가 불분명하다 핵심 경쟁력이 무엇인지 모르겠다 |
| 진단 영역 | 진단 항목 | 주요 지표 |
|---|---|---|
| 재무 진단 |
• 수익성 분석 • 재무구조 건전성 • 현금흐름 분석 • 비용구조 분석 |
• 매출액 증가율, ROE, ROA • 부채비율, 유동비율 • 영업현금흐름, FCF • 원가율, 판관비율 |
| 시장·영업 진단 |
• 시장 포지셔닝 • 고객 만족도 • 영업 프로세스 • 제품/서비스 경쟁력 |
• 시장점유율, 브랜드 인지도 • NPS, CS지수 • 리드 전환율, 계약 성사율 • 가격 경쟁력, 품질 지수 |
| 조직·인사 진단 |
• 조직구조 효율성 • 인력 운영 현황 • 조직문화 진단 • 핵심인재 관리 |
• 의사결정 속도, 부서 간 협업도 • 1인당 매출, 이직률 • 직원 만족도, 몰입도 • 핵심인재 보유율 |
| 운영·프로세스 진단 |
• 생산/서비스 프로세스 • 품질관리 체계 • 공급망 관리 • IT 인프라 |
• 생산성, 가동률 • 불량률, 재작업률 • 재고회전율, 납기준수율 • 시스템 활용도, 자동화율 |
| 전략·혁신 진단 |
• 경영전략 체계 • 혁신 역량 • 리스크 관리 • 미래 준비도 |
• 전략 실행률, 목표 달성률 • R&D 투자비율, 신제품 비중 • 리스크 대응 속도 • 디지털화 수준, ESG 준비도 |
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1단계
사전 준비
소요기간: 1주
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2단계
현황 분석
소요기간: 2~3주
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3단계
진단 보고
소요기간: 1~2주
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4단계
실행 지원
소요기간: 협의
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| 활용 목적 | 활용 내용 |
|---|---|
| 경영전략 수립 |
• 진단 결과를 바탕으로 중장기 경영전략 수립 • 강점은 강화하고 약점은 보완하는 전략 도출 • 시장 변화에 대응하는 신규 사업 기회 발굴 |
| 개선 과제 추진 |
• 우선순위가 높은 개선 과제부터 단계적 추진 • 부서별 개선 목표 설정 및 KPI 관리 • 정기적인 모니터링을 통한 실행력 확보 |
| 투자 의사결정 |
• 투자가 필요한 영역과 우선순위 파악 • 설비·인력·시스템 투자 타당성 검토 • 투자 대비 기대효과(ROI) 산출 |
| 금융기관 제출 |
• 대출 심사 시 기업의 건전성 입증 자료 • 투자 유치 시 기업 가치 평가 근거 • 정책자금 신청 시 개선 의지 증명 |
보이지 않던 낭비 요소를
찾아내어 수익성 개선
무엇을 어떻게 해야 할지
구체적인 실행 계획 확보
불필요한 프로세스 제거로
업무 생산성 향상
잠재적 위험 요소를
미리 파악하고 대응